BAB II

Please download to get full document.

View again

of 3
5 views
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.

Download

Document Related
Document Description
bab ii
Document Share
Document Transcript
  BAB II PEMBAHASAN A.   Profil Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram 1.   Gambaran Umum Rumah Sakit Rumah sakit adalah jasa yang bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan yang bersifat sosial ekonomi, yaitu usaha yang walaupun  bersifat sosial namun diusahakan agar bisa memperoleh surplus dengan cara pengelolaan yang profesional (Hasyim, 2005). Rumah sakit merupakan instansi yang sifatnya kompleks dan sifat organisasinya majemuk, sehingga diperlukan adanya pola manajemen yang jelas dan modern untuk setiap unit kerja atau bidang kerja. Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram merupakan Rumah Sakit milik Pemerintah Kota Mataram yang resmi berdiri pada tanggal 31 Agustus 2009 dan mulai beroperasi tanggal 3 Maret 2010 sebagai salah satu unit pelayanan kesehatan yang terletak di Kota Mataram dengan luas lahan 20.473 m 2 . Rumah Sakit ini mulai beroperasional sejak Maret 2010 berdasarkan Surat Keputusan Walikota Nomor: 163/II/2010 tentang Izin Penyelenggaraan Operasional Pelayanan. Sejak 1 Desember 2010, RSUD Kota Mataram menerapkan pola  pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD),  berdasarkan SK Walikota Mataram No 565/XII/2010. Pada tahun 2013 Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram ditetapkan menjadi Rumah Sakit tipe B. Dengan total sumber daya manusia yang dimiliki 631 orang termasuk PNS, dan pegawai kontrak. 2.   Falsafah, Visi, Misi dan Tujuan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram  Visi:  “Rumah Sakit pilihan masyarakat dalam bidang pelayanan kesehatan, pendidikan dan penelitian yang berstandar Internasional.”  Misi: a.   Memberikan Pelayanan Kesehatan yang komprehensif,  berkualitas dan profesional  b.   Melaksanakan pendidikan dan penelitian kesehatan yang  berkelanjutan dan berkualitas c.   Meningkatkan kompetensi SDM yang berdaya saing d.   Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan/karyawati e.   Meningkatkan sarana prasarana sesuai standard RS pendidikan dan kemajuan IPTEKDOK Tujuan: a.   Terwujudnya pelayanan yang paripurna (promotif, preventif, kuratif, rehabilitatif) dengan mengutamakan pelanggan eksternal dan internal  b.   Tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung pelayanan c.   Terwujudnya pengembangan pengetahuan, keterampilan, sikap dan pengalaman sumber daya manusia secara  berkesimnambungan d.   Terwujudnya pelayanan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang menunjang pelayanan kesehatan Motto:    Senyum    Mutu    Inovatif    Lengkap    Efisien   3.   Falsafah, visi, misi dan tujuan ruangan IRNA IIIC Visi Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram Adalah Pelayanan Rawat Inap Pilihan Masyarakat Dengan Tingkat Kepuasan Pasien Sangat Memuaskan Yang Berstandar Internasional Misi Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram Adalah: 1.   Memberikan pelayanan yang bermutu di rawat inap dan berstandar internasional 2.   Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di instalasi rawat inap yang berdaya saing 3.   Meningkatkan kerja sama antar instansi di rumah sakit umum daerah kota mataram 4.   Meningkatkan sarana dan prasarana di instalasi rawat inap di rumah sakit umum daerah kota mataram 5.   Meningkatkan kesejahteraan karyawan/karyawati rawat inap rumah sakit umum daerah kota mataram Tujuan, instalasi rawat inap rumah sakit umum daerah kota mataram 1.   Menciptakan kepuasan bagi semua pasien rawat inap dan karyawan rawat inap di rumah sakit umum daerah kota mataram 2.   Menjadi rujukan rawat inap yang bermutu di wilayah nusa tenggara  barat yang berstandar internasional 3.   Menjadi instalasi yang memiliki tenaga kesehatan yang berkualitas  profesional dan berdaya saing
Search Related
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks